在医院导视系统的2.0时代，一些医院意识到品牌传播的价值，陆续开始规划CI（企业识别）系统，很多医院创建了自己的VI（视觉识别）规范，并在标识导视项目实施中注重视觉信息传递的一致性，为医院管理、形象提升、文化传播等提供了很好的工具。
下面由我们 南京有有标识标牌有限公司介绍下2.0时代医院导视的痛点及其3.0时代医院导视的精进之处。

2.0时代医院导视的痛点
1.医院对专业诉求不甚清晰
一些医院存在认识误区，比如认为导视是文化、美化、形象、传播、个性等，由此 医院导视系统被寄予了较多的期待，医院在物色合作单位时纠结于设计公司、制造公司、广告公司、文化公司等，对专业诉求不甚清晰。
2.合作公司专业设计资源不足  
合作公司专业设计资源不足，让做什么就做什么。由于对医疗流程、功能布局缺少了解，缺乏主动引导的能力，还不能根据就医流程、建筑构造特点进行点位规划、节点引导、电位结构预留、精装配合等，医院方面感觉工作难以推进。
3.日常维护工作需要专职人员跟进 
同一家医院的导视标识在不同阶段、不同区域呈现不同风格，色彩、材质、形态各异。在医院运营过程中，因为各种原因导致挪位置、改名称、增减标识牌等需要服务跟进，日常维护工作需要专职人员跟进。

3.0时代医院导视的精进之处

目前，医院导视系统正进入3.0时代，这是提升医疗质量、传递人文关怀、拥有医者仁心的必然趋势。3.0时代对导视设计和医院规划、建设、管理、运营工作提出了更高要求。此阶段的医院导视系统以提高医疗效率、改善医疗服务体验和建立医疗和谐生态为原则。下面介绍相对于2.0时代，3.0时代医院导视标识的精进之处。

1.医疗建筑效率的提升

统筹规划品牌、导视、精装、软装专业合作，统筹规划，同步施工，改变过去精装完成后再附加导视的工作模式，利用墙面、柱面、地面等进行色彩、图文引导，既能提升建筑装饰效果，又能降低成本、缩短工期。

2.3.0时代的医院导视系统更需要统筹

定位、流程更清晰、明确医院建筑、楼层、区域、房间的统一物理位置信息，先定位，再引导，加强医院导视的内在逻辑性，提升医院导视效率、提升医院建筑使用效率，为未来智慧医院奠定基础。

       有有标识深刻研究3.0医院导视系统，全方位融合可利用的优势因素去打造设计医院导视系统，产出多项VI医院规范，结合自有加工厂生产，追求产品精细化，人文化，高标准体验度，以人为本，一直是有有标识的基本理念。